Harmonogram a zdroje
Analýza harmonogramu
Schedule Analysis
Analýza harmonogramu zkoumá logiku návazností, trvání, omezení, zdroje a pravděpodobný termín dokončení.
První IT magazín psaný manažery z praxe.
Pojmy a zkratky
Významy pojmů a zkratek z IT, managementu a projektového řízení a jejich vysvětlení v souvislostech.
Harmonogram a zdroje
Schedule Analysis
Analýza harmonogramu zkoumá logiku návazností, trvání, omezení, zdroje a pravděpodobný termín dokončení.
Analytika a umělá inteligence
Principal Component Analysis (PCA)
Metoda, která převádí soubor číselných příznaků na menší počet nekorelovaných složek zachycujících jejich variabilitu.
Procesy
Value stream analysis
Analýza hodnotového toku sleduje průchod práce od požadavku zákazníka až po dodaný výsledek.
Hrozby a útoky
Threat Analysis
Analýza hrozeb formálně popisuje, co může systém nebo organizaci ohrozit a jaké scénáře mohou vést k nežádoucímu dopadu.
Projektové řízení
trade-off analysis
Určení účinku snížení jednoho nebo více klíčových faktorů při současném zvýšení jiných klíčových faktorů v rámci rozhodnutí, návrhu nebo projektu.
Harmonogram a zdroje
Critical path analysis
Analýza kritické cesty určuje nejdelší návaznou posloupnost práce, která omezuje nejčasnější dokončení projektu.
Kryptografie
Cryptographic System Analysis
Analýza kryptografického systému zkoumá jeho chování a možnosti zneužití, často také na základě provozu chráněného daným systémem.
Finance a rozhodování
Cost-effectiveness analysis
Analýza nákladové efektivnosti porovnává náklady různých možností, které mají dosáhnout stejného nebo srovnatelného přínosu.
Projektové metriky
Cost Variance Analysis
Analýza odchylek nákladů zjišťuje rozdíl mezi plánovanými a skutečnými náklady a hledá jeho příčinu.
Přínosy a hodnota
Cost-benefit analysis
Porovnání očekávaných nákladů varianty s přínosy, které může vytvořit.
Strategie a management
Business Case Analysis (BCA)
Analýza obchodního případu porovnává možné varianty řešení z hlediska nákladů, přínosů a rizik.
Projektové metriky
Variance analysis
Analýza odchylek porovnává skutečné výsledky s plánem a hledá příčiny rozdílů.
Procesy
Root cause analysis
Analýza příčiny hledá okolnost, jejíž odstranění sníží pravděpodobnost opakování problému.
Finance IT
Least-cost analysis
Analýza nejnižších nákladů porovnává varianty, které splňují stejný požadovaný výsledek.
Rizika projektu
Schedule Risk Analysis, SRA
Analýza rizik harmonogramu odhaduje, jak nejistoty a konkrétní rizikové události ovlivní termín dokončení.
Řízení bezpečnosti
Risk analysis
Analýza rizik určuje, co může ohrozit systémy a cíle organizace a jak závažné by takové události byly.
Provoz a spolehlivost
Bow-tie analysis
Model propojující příčiny nebezpečné události s jejími následky a preventivními i zmírňujícími bariérami.
Plánování a odhady
What-If Analysis
Analýza scénářů co když zkoumá, jak se změní výsledek projektu při úpravě důležitých předpokladů nebo podmínek.
Reakce na incidenty
Service failure analysis
Analýza selhání hledá příčiny, podmínky a vazby, které vedly k přerušení nebo zhoršení služby.
Data a analytika
Sentiment Analysis
Analýza sentimentu odhaduje postoj nebo emocionální zabarvení textu, například pozitivní, neutrální či negativní.
Řízení změn
Force-field analysis for change
Analýza sil mapuje faktory, které změnu podporují, a překážky, jež ji mohou zpomalit.
Strategie a management
Force-field analysis
Analýza sil porovnává faktory, které změnu podporují, s těmi, které jí brání.
Harmonogram a zdroje
Network analysis in projects
Analýza síťového harmonogramu zkoumá návaznosti aktivit a jejich vliv na termín dokončení.
Sítě
Network Sniffing
Analýza síťového provozu zachycuje a vyhodnocuje komunikaci v síti včetně hlaviček a podle oprávnění také obsahu paketů.
CIOmag.cz je magazín, a proto je veškerý obsah ve své podstatě reklamou.