Pojmy a zkratky

Slovník IT, managementu a projektového řízení

Významy pojmů a zkratek z IT, managementu a projektového řízení a jejich vysvětlení v souvislostech.

Harmonogram a zdroje

Analýza harmonogramu

Schedule Analysis

Analýza harmonogramu zkoumá logiku návazností, trvání, omezení, zdroje a pravděpodobný termín dokončení.

Analytika a umělá inteligence

Analýza hlavních komponent (PCA)

Principal Component Analysis (PCA)

Metoda, která převádí soubor číselných příznaků na menší počet nekorelovaných složek zachycujících jejich variabilitu.

Procesy

Analýza hodnotového toku

Value stream analysis

Analýza hodnotového toku sleduje průchod práce od požadavku zákazníka až po dodaný výsledek.

Hrozby a útoky

Analýza hrozeb

Threat Analysis

Analýza hrozeb formálně popisuje, co může systém nebo organizaci ohrozit a jaké scénáře mohou vést k nežádoucímu dopadu.

Projektové řízení

Analýza kompromisů

trade-off analysis

Určení účinku snížení jednoho nebo více klíčových faktorů při současném zvýšení jiných klíčových faktorů v rámci rozhodnutí, návrhu nebo projektu.

Harmonogram a zdroje

Analýza kritické cesty

Critical path analysis

Analýza kritické cesty určuje nejdelší návaznou posloupnost práce, která omezuje nejčasnější dokončení projektu.

Kryptografie

Analýza kryptografického systému

Cryptographic System Analysis

Analýza kryptografického systému zkoumá jeho chování a možnosti zneužití, často také na základě provozu chráněného daným systémem.

Finance a rozhodování

Analýza nákladové efektivnosti

Cost-effectiveness analysis

Analýza nákladové efektivnosti porovnává náklady různých možností, které mají dosáhnout stejného nebo srovnatelného přínosu.

Projektové metriky

Analýza nákladových odchylek

Cost Variance Analysis

Analýza odchylek nákladů zjišťuje rozdíl mezi plánovanými a skutečnými náklady a hledá jeho příčinu.

Přínosy a hodnota

Analýza nákladů a přínosů

Cost-benefit analysis

Porovnání očekávaných nákladů varianty s přínosy, které může vytvořit.

Strategie a management

Analýza obchodního případu

Business Case Analysis (BCA)

Analýza obchodního případu porovnává možné varianty řešení z hlediska nákladů, přínosů a rizik.

Projektové metriky

Analýza odchylek

Variance analysis

Analýza odchylek porovnává skutečné výsledky s plánem a hledá příčiny rozdílů.

Procesy

Analýza příčiny

Root cause analysis

Analýza příčiny hledá okolnost, jejíž odstranění sníží pravděpodobnost opakování problému.

Rizika projektu

Analýza rizik harmonogramu

Schedule Risk Analysis, SRA

Analýza rizik harmonogramu odhaduje, jak nejistoty a konkrétní rizikové události ovlivní termín dokončení.

Řízení bezpečnosti

Analýza rizik v IT

Risk analysis

Analýza rizik určuje, co může ohrozit systémy a cíle organizace a jak závažné by takové události byly.

Provoz a spolehlivost

Analýza rizika metodou motýlka

Bow-tie analysis

Model propojující příčiny nebezpečné události s jejími následky a preventivními i zmírňujícími bariérami.

Plánování a odhady

Analýza scénářů co když

What-If Analysis

Analýza scénářů co když zkoumá, jak se změní výsledek projektu při úpravě důležitých předpokladů nebo podmínek.

Data a analytika

Analýza sentimentu

Sentiment Analysis

Analýza sentimentu odhaduje postoj nebo emocionální zabarvení textu, například pozitivní, neutrální či negativní.

Harmonogram a zdroje

Analýza síťového harmonogramu

Network analysis in projects

Analýza síťového harmonogramu zkoumá návaznosti aktivit a jejich vliv na termín dokončení.

Sítě

Analýza síťového provozu

Network Sniffing

Analýza síťového provozu zachycuje a vyhodnocuje komunikaci v síti včetně hlaviček a podle oprávnění také obsahu paketů.