Model procesní vyspělosti

Organizational maturity model

Model vyspělosti porovnává současný způsob práce s popsanými úrovněmi řízení a zlepšování procesu.

Hodnocení identifikuje, zda je postup opakovatelný, měřený a systematicky rozvíjený. Výstup slouží k volbě realistických kroků, nikoli pouze k soutěžení o vyšší úroveň. Kritéria mají odpovídat skutečné činnosti organizace.