Metoda kritického řetězce

Critical chain project management

Kritický řetězec plánuje návaznosti činností i omezené zdroje a používá rezervy k ochraně termínu projektu.

Metoda přesouvá část individuálních časových rezerv do sdílených nárazníků na důležitých cestách. Průběžné sledování spotřeby nárazníku pomáhá rozhodnout, kdy je potřeba zásah.