Kritický řetězec se zohledněním zdrojů

Critical chain method

Metoda kritického řetězce plánuje projekt s ohledem na závislosti činností i omezenou dostupnost sdílených zdrojů.

Na rozdíl od čistě logické kritické cesty zohledňuje, že jedna osoba nebo zařízení nemůže současně pracovat na více úkolech. Časové rezervy se soustředí do projektového a napájecích bufferů, které chrání termín před kolísáním odhadů. Průběh se sleduje podle čerpání těchto rezerv.